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为什么企业口口声声说重视运营却总做不好?这些血的教训你们犯过了么?

为什么企业口口声声说重视运营却总做不好?这些血的教训你们犯过了么?

??这个话题说起来比较沉重,但却是很多公司都曾经遇到或者正在面对的问题。这些年经历过很多,很多教训都是血淋淋的,有些是我犯过的错,有些是公司在这方面吃过的亏,我总结出来,认不认同并不重要,如果认可请多提防下,如果不认同,可以一笑了之。运营的工作很细碎,很多公司的管理者对运营具体做的每一件事情都一知半...

2015年04月24日 | 分类:小海分享 | 浏览:514 次 | 评论:0 人 | TAG:

没有运营资源,如何让产品自己运营起来?

没有运营资源,如何让产品自己运营起来?

??首先明确一个观点:好产品是运营出来的!!!如果是没有运营资源,我们可以想办法。是去向公司申请更多支持,还是拓展新资源。如果是不想投入运营资源,觉得不需要运营,期望通过零运营的方式获得产品成功,基本是不可能的。首先来梳理一下运营资源包括哪些?白崎认为分内部外部两部分,内部就是钱和人,外部包括一切可...

2015年04月24日 | 分类:小海分享 | 浏览:517 次 | 评论:0 人 | TAG:

产品经理如何培养自己的逻辑思维方式

产品经理如何培养自己的逻辑思维方式

??是不是每天被各种分享和转载的【经验】、【精华】、【干货】刷爆朋友圈呢,有没有被各种“XX原则”、“X个关键”、“XX大误区”、“XX条逻辑”迷失了双眼呢?今天这篇文章,分享一下从产品经理的角度如何看待这些“看来看去基本都大概同样的意思”的干货、如何养成自己的解析问题的思维方式。日常生活中随处可见...

2015年04月24日 | 分类:小海分享 | 浏览:488 次 | 评论:0 人 | TAG:

产品经理被「坑」是一种怎样的体验?

??我曾不止一次的在屏幕上敲下文章题目中的这几个字,然后又删除,然后又敲下,然后又删除,没想到写这篇文章要这么纠结。不是这篇文章有多么的难写,只是我假装不想太早想起「被坑」的那种感觉。我曾经写下过这么一段话:「上知行业走向,下晓体验细节,左通技术架构,右晓刚需痛处,前能写文档,后能画原型,进能与数据共舞,退能与运营齐飞。与研发共进退,和UI齐存亡,陪测试耍bug,同市场看未来,还有领导背背靠。眼泪...

2015年04月24日 | 分类:小海分享 | 浏览:463 次 | 评论:0 人 | TAG:
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